A学生第一大学
十年战略规划; 划船，不要漂流，是在与大学利益相关者广泛合作的过程中开发出来的.
划船，不要漂流 使我们对大学的愿景栩栩如生，并以我们的形式形成 愿景宣言、五大愿景要素和2030年成果 作为支持和服务于博天堂官方学生，教师， 员工、校友和社区. 它指导我们今后五个阶段的工作 十年来，还有我们的实施支持 关键行动和战术.
一所与众不同的大学
始建于1889年，坐落在落基山脉和科罗拉多州令人惊叹的高山之间 博天堂官方是一所公立博士研究型大学，致力于其专业的成功 学生，有100多个本科专业和120多个研究生专业. The 大学的专家教师和传统的研究和实践学习 学生有特殊的机会和个性化的教育.
从愿景到行动
划船，不要漂流 是一个活生生的文件，分为五个为期两年的阶段，将指导和建立
为博天堂官方奠定了广泛的基础
以…为基础. 2020年，大学从设想工作过渡到建立
头两年的主要行动和策略，确保机构一致性
在组织的各个层面都有战略计划.
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2020年7月1日至今
2022年6月30日基础设施为成功奠定基础
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2022年7月1日
2024年6月30日实现:以基础工作为基础
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2024年7月1日
2026年6月30日成熟:深化我们的影响
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2026年7月1日
2028年6月30日参加确保持续进步
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2028年7月1日
2030年6月30日过渡:完成计划，为下一次迭代做准备
衡量成功
大学将跟踪、测量和报告每两年阶段的进展
整个战略计划. 这所大学每两年举行一次集体活动
为下一阶段的计划制定新的关键行动和策略. 这些新
关键的行动和策略将建立在前一阶段的成功基础上. 每一个
大学的成员将有机会提供输入，分享想法，和
期望以有意义的方式为当前和未来做出贡献
关键行动和战术.
通过这种方式， 划船不漂流 is not a document; rather, it is a process that is embedded in the UNC culture of
持续增长.
4月26日星期二，范斯坦总统主持了战略计划市政厅会议 大学社区. 这是一项针对2030年大学范围内划船而不是漂流的调查结果 在高层共享，大学征求反馈博天堂官方网站 战略计划的第一阶段，并为第二阶段征求意见. 大学领导 介绍了在第二阶段确定的初步关键行动 与每个关键动作相关联的潜在战术. 圆桌会议讨论 发生在执行领导的演讲之后.
